Warum man jetzt ein 360 Feedback mit Führungskräften durchführen sollte? Die Maßnahmen zur Eindämmung der Corona-Pandemie führen seit März 2020 in den Unternehmen zu teilweise starken Einschränkungen und Umsatzeinbußen. Betriebe mussten schließen, Büroarbeit wurde ins Homeoffice verlegt und der Außendienst sagte Kundenbesuche ab. Messen mussten bundesweit ihre Türen schließen und die Führungskräfte wurden mit bisher nicht gekannten Herausforderungen konfrontiert. .

Der 2 Lockdown sorgt für weiteren Anpassungs- und Veränderungsdruck in mittelständischen Unternehmen. Doch wie treffen Führungskräfte gute Entscheidungen mit einem kalkulierbaren Risiko und unter optimalen Zeitaufwand? Wie nehmen Sie dabei die Mitarbeiter mit?

Jetzt sind Ressourcen anzupassen und Ziele zu definieren. Die Mitarbeiter brauchen in den Unternehmen mehr denn je kompetente Führungskräfte, die  Möglichkeiten entwickeln, in dem sich verändernden Umfeld Anpassungen vornehmen und Menschen ergebnisorientiert führen.

In der Krise ist es besonders wichtig alle Potenziale zu nutzen und aufzudecken. Ein 360° Feedback, welches die Stärken und Potenziale einer Führungskraft sammelt, bietet im Ergebnis konkrete Ansatzpunkte für die Optimierung. in der anonymisierten 360° Analyse können die für die jeweilige Leitungsstelle die speziell zusammengestellten Kompetenzen abgefragt und damit gemessen werden.

Die besten Ergebnisse erreichen Unternehmen durch professionelle Kommunikation vor Einsatz des 360 ° Feedbacks und einer spezifischen Auswahl der Kompetenzen für die jeweilige Rolle, die bewertet werden sollen. Weiterhin sind eine gezielte Auswahl der Feedbackgeber und umfassende Information im Analyseprozess bedeutend für den Erfolg. Individuelle Nachbesprechungen und Maßnahmenplanung für die Weiterentwicklung Einzelner sollten selbstverständlich sein und schafft nachhaltige Verbesserung.

Musterergebnis Kompetenz Visionskraft 360° Feedback

Fazit:

Das 360° Feedback ermöglicht der Personalabteilung und der Geschäftsführung gezielt Führungskräfte umfassend zu analysieren, zu vergleichen und Entscheidungen zu treffen. Konkrete Entwicklungsmaßnahmen z.B. Führungskräfte-Coaching oder Weiterbildung kann zielorientiert eingesetzt werden.

Sie haben Fragen zu dem 360° Feedback?  Dann rufen Sie uns jetzt unter 0800-0800-918 oder unter 08026-97671-37 an. Wir freuen uns auf ein Kennenlernen.

IFM Ulrich Merz, Schliersee-Neuhaus

IFM Greta Hesse Bergisch Gladbach bei Köln

IFM Jörg Vogelgesang, Hamburg

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