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Führungskräftetraining: Vorausschauender Ermöglicher?

Die Mitarbeitermotivation ist eine Aufgabe der Führung. Das zielorientierte Seminar fördert die Entwicklung eines persönlichen Führungsstils, der individuell auf die Mitarbeiter abgestimmt ist. Damit lassen sich die Effektivität und die Produktivität steigern. Im Rahmen dieses Kurses werden Ihnen dazu verschiedene Kompetenzen vermittelt. Ein wesentlicher Schlüssel für mehr Erfolg in der Mitarbeitermotivation ist die verhaltensgerechte Führung. Ein Schwerpunkt der Fortbildung ist deshalb das sogenannte Typensystem. Jeder Mitarbeiter in Ihrer Firma entspricht einem bestimmten Typ, der individuelle Potentiale in die tägliche Arbeit einbringen kann. Diese gilt es zu erkennen und zu fördern. Im Seminar zum Führungskräftetraining erfahren Sie, welche Verhaltensstile es gibt, woran Sie die unterschiedlichen Ausprägungen erkennen und wie Sie die entsprechenden Mitarbeiter effizient führen können. Dabei geht es um die psychologisch maßgeschneiderte Vermittlung von Erwartungshaltungen, sodass die Mitarbeiter begeistert und motiviert werden, die klar definierten Ziele zu erreichen. Ebenso lernen Sie, wie Sie Aufgaben sinnvoll delegieren. Im Betrieb erarbeiten Sie mit diesem Wissen dann individuelle Trainingspläne, um die gesetzten Ziele zu erfüllen. Als Werkzeug bieten sich dafür persönliche Mitarbeiterentwicklungsgespräche an. Aus diesem Grund wird auch diese Kompetenz in der Führung im Kurs erörtert.

Seminarfeedback

Was sind die Inhalte des Führungskräftetrainings?

Mit dem IFM – Führungskräftetraining entwickeln Sie einen persönlichen Führungsstil und lernen Mitarbeiter effektiv und typengerecht zu führen und zu motivieren. Zusätzlich erhalten Sie Hinweise in Bezug auf die Verbesserungen der Zusammenarbeit im Team.
Außerdem vertiefen Sie die Kompetenz, Ihre Mitarbeiter besser einzuschätzen und zielführend zu führen. Die Inhalte werden speziell auf Sie, Ihre Mitarbeiter, Ihr Unternehmen und Ihre Branche angepasst. Im Folgenden finden Sie eine Auswahl von Inhalten, die nicht alle an einem Tag trainiert werden:

Hier ein Auszug häufiger Inhalte:

  • Kennenlernen der verschiedenen Verhaltensstile
  • Verstehen der Auswirkungen auf das Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnis
  • Reflexion von Führungssituationen aus der Praxis
  • Grundkenntnisse typengerechten Führens
  • Das Navigationssystem zur Ergänzung der Menschenkenntnis
  • Anerkennung und Kritik in Balance
  • Wege zur Verbesserung der Kommunikation im Team
  • Was treibt uns an? Motive erkennen und eigenen Antrieb verstehen
  • Erkennen des persönlichen Führungsverhaltens und die Wirkung auf Mitarbeiter
  • Verbesserung der eigenen Kommunikations- und Kooperationsmöglichkeiten
  • Umgang mit Vorurteilen und besonderen Herausforderungen
  • Mitarbeiterentwicklungsgespräche
  • Zitate, die uns selbst gewählte Einschränkungen aufzeigen – und diese sprengen.
  • Trainingsplan – persönliche Maßnahmen

Vorteile durch das Führungskräftetraining

  • Formulierung und Erreichung von Zielen für die Terminvereinbarung
  • Erprobte und erfolgreiche Methodik, um direkt zum Entscheider zu gelangen
  • Sie erhalten direkt nutzbare Werkzeuge für den Führungsalltag
  • Sie erkennen Ihre persönliche Stärken in der Führung und nutzen sie besser aus
  • Sie finden bessere Wege zur Motivation Ihrer Mitarbeiter
  • Durch das Typensystem heben Sie ungenutzte Potenziale in Ihrem Team
  • Sie definieren Ziele und Maßnahmen, um diese zu erreichen

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