Recruiting und Mitarbeitergewinnung

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Sie sind ein attraktiver Arbeitgeber und suchen qualifizierte Mitarbeiter?

Offene Stellen im Unternehmen mit qualifizierten Mitarbeitern zu besetzen – das ist in Zeiten von Fachkräftemangel eine große Herausforderung. Häufig bewerben sich nicht die richtigen, passenden Bewerber. Das kann an der Persönlichkeit oder an fehlenden Erfahrungen und Kompetenzen liegen. Häufig entscheidet man dann aus dem Bauch heraus. Wenn der neue Mitarbeiter dann die Leistung nicht bringt oder nicht richtig ins Team passt, versucht man doch häufig mit dem Kompromiss zu leben. Es bewerben sich ja keine besser geeigenten Menschen. Dabei entstehen durch Fehlbesetzungen hohe Kosten. Schnell summieren sich Monatsgehälter, Kosten für die Einarbeitung und Kosten für die Suche auf 10.000,-€ oder mehr. Wie sichert man die Entscheidung für einen neuen Mitarbeiter ab? Wie gewinnt man den passenden Mitarbeiter? Der qualifizierte Mitarbeiter hat die Wahl für welches Unternehmen er sich entscheidet. Der Einstellungsprozess ist so zu einem Verkaufsprozess geworden, bei dem es darum geht, dem zukünftigen Mitarbeiter die Vorteile aufzuzeigen und ihn für das eigene Unternehmen zu begeistern.

Was sind die Inhalte des Trainings Recruiting und Mitarbeitergewinnung?

Das Recrutingtraining “Mitarbeitergewinnung” bietet auf Basis des bisherigen Vorgehens konkrete Ansatzpunkte zur Suche und Gewinnung neuer Mitarbeiter. Wenn Sie die Trainingsinhalte in Ihrem Unternehmen umsetzen, werden Sie eher die passenden Bewerbungen erhalten und Bewerber für Ihr Unternehmen gewinnen. Gerne erarbeiten wir ein auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Training und nennen Ihnen überzeugende Referenzen aus diesem Bereich.

Im Folgenden finden Sie eine Auswahl von Inhalten,die speziell auf Ihr Unternehmen abgestimmt werden:

  • Was läuft gut? Was ist zu verbessern?
  • Welche Onlineportale passen zu dem gesuchten Anforderungsprofil?
  • Einsatz des Typensystems bei der Mitarbeitergewinnung
  • Schlüsselworte in der Ausschreibung, um richtige Bewerber anzusprechen
  • Formulieren der treffenden Stellenanzeige mit passenden Keywords
  • Welches Soll-Profil soll der Mitarbeiter haben?
  • Wer macht den Job heute am Besten?
  • Der telefonische Erstkontakt
  • Checkliste Bewerbungsgespräch
  • Vorbereitung Bewerbungsgespräch
  • Das gewinnende Bewerbungsgespräch
  • Aufnahme der Ausgangssituation
  • Verbindlichkeit und Wege zur Anstellung

Vorteile des Recruitingtrainings

  • Professionelles Vorgehen, um erfolgreich zu rekrutieren
  • Systematisch Rekrutierung um Kosten und Zeit einzusparen.
  • Motiverkennung als Katalysatoren für die Mitarbeitergewinnung
  • Erprobte Methodik für mehr Effizienz im Recruiting
  • Direkt im Recruiting umsetzbare Methodik
  • Wirksame Werkzeuge für E-Mails, Telefonate und Gespräche
  • Pragmatische Vorgehensweise aus der Praxis für die Praxis
  • Ein qualifiziertes Anforderungsprofil mit Erfolgsfaktoren erstellen
  • Auswahlsystem auf das Anforderungsprofil richtig abstimmen
  • Aussagekräftige und wichtige Informationen der Bewerber im Interview gewinnen
  • Schritte wie Sie eine sichere Auswahlentscheidung treffen können

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