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360-Grad Feedback mit Harver OutMatch

Es gibt Standardkompetenzprofile und es lassen Sie unternehmensspezifische Kompetenzprofile passend zu der Unternehmensstrategie und den Rollen entwickeln.

360-Grad Feedback Analyse OutMatch Harver by Scheelen®:

Nicht nur im Mittelstand sind pragmatische Werkzeuge essenziell, um Verbesserungen mit überschaubarem Aufwand zu erzielen. Die Personal- und Führungskräfteentwicklung kann durch die 360°-Feedback Analyse ein differenziertes Bild der am Arbeitsplatz gezeigten Leistungen der Führungskräfte bieten. Das IFM nutzt dafür die Standardsoftware OutMatch Harver by Scheelen® 360° Feedback-Analyse.

Dieses online-basierte Beurteilungsverfahren sammelt anonymisierte Rückmeldungen von Vorgesetzten, Mitarbeitern, Kollegen und die Selbsteinschätzung des Teilnehmers. Mithilfe eines etwa 60 Punkte umfassenden Fragebogens werden arbeitsbezogene Beurteilungen zu spezifischen Kompetenzen des verwendeten Kompetenzmodells ermittelt.

Die Ergebnisse stehen schnell zur Verfügung und werden in einer übersichtlichen Auswertung grafisch und textlich dargestellt.

Ergänzt wird das 360 Grad Feedback durch Entwicklungsvorschläge und Hinweise.

Eine Auswahl unserer Kunden:

Was sind die Inhalte und Einsatzbereiche der OutMatch Harver by Scheelen® 360-Grad Feedback-Analyse?

Die OutMatch Harver by Scheelen® 360°-Analyse bietet Ihnen die Möglichkeit Ihr vorab definiertes Management-Kompetenzmodell durch das Feedback Ihres Teams zu überprüfen.

Sie erhalten eine umfassende Analyse mit dem Tool, die mit grafischen Übersichten der Kompetenzen und detaillierten Hinweisen alle Anforderungen erfüllt.

Auswahl aus den 3 ASSESS Kompetenzen (bisheriges System)

Auswahl aus den 43 OutMatch ASSESS Kompetenzen (neues System)

Komplett kundenspezifisch erstellte Abfrage (auf Anfrage)

Die Einsatzbereiche

Grundlage für qualitative Führungskräfteentwicklung
Controlling von Entwicklungsmaßnahmen
Identifikation von Potenzialträgern und Nachwuchskräften
Intensivierung der Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern
Erkennen von Fortbildungs- und Entwicklungsbedarf
Optimierung von Arbeitsprozessen

Die Vorteile der OutMatch Harver by Scheelen® 360-Feedback Analyse

Ausgewogenes, umfassendes Bild durch die höhere Anzahl von Bewertungen

Mehrdimensionale Perspektiven: Die Vielzahl von Feedbackgebern ermöglicht eine Betrachtung aus verschiedenen Blickwinkeln, einschließlich Vorgesetzten, Kollegen und Teammitgliedern.
Interdisziplinäre Sichtweise: Durch die Einbeziehung von Feedback aus verschiedenen Hierarchieebenen und Abteilungen entsteht ein umfassendes Bild über die Leistung und die Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen.

Unmittelbare Einsicht über (Un)Zufriedenheit mit der Performance

Schnelle Reaktion: Durch regelmäßiges Feedback erhalten Mitarbeiter und Führungskräfte schnell Einblicke in Bereiche der Zufriedenheit und Unzufriedenheit, um proaktiv Maßnahmen zur Verbesserung einzuleiten.
Frühzeitige Konflikterkennung: Unmittelbares Feedback ermöglicht die frühzeitige Erkennung von potenziellen Konflikten und gibt die Möglichkeit, diese proaktiv anzugehen.

Differenzierter Einblick aufgrund unterschiedlicher Sichtweisen

Multi-perspektivische Beurteilung: Die unterschiedlichen Sichtweisen ermöglichen eine nuancierte Beurteilung, da verschiedene Feedbackgeber unterschiedliche Schwerpunkte und Beobachtungen haben.
Ganzheitliche Bewertung: Durch die Berücksichtigung verschiedener Perspektiven entsteht eine ganzheitliche Einsicht, die nicht nur auf individuellen Leistungen, sondern auch auf der Interaktion mit anderen basiert.

Feedback von Personen aus der direkten Arbeitsumgebung

Tägliche Zusammenarbeit: Feedback von Kollegen und Teammitgliedern bietet Einblicke in die tägliche Zusammenarbeit, die für eine umfassende Beurteilung der Leistung und des Verhaltens am Arbeitsplatz entscheidend sind.
Teambasierte Perspektiven: Die Einbindung von Teammitgliedern ermöglicht eine Bewertung der Teamdynamik und der individuellen Beiträge zu gemeinsamen Zielen.

Qualitativ hochwertige Leistungsbeurteilung

Mehr Datenpunkte: Die höhere Anzahl von Bewertungen liefert mehr Datenpunkte für eine präzisere und aussagekräftigere Leistungsbeurteilung.
Mehrdimensionale Analyse: Die Vielfalt der Perspektiven ermöglicht eine tiefere Analyse von individuellen Stärken und Entwicklungsbereichen.

Einblicke in das Verhalten am Arbeitsplatz

Beobachtbare Verhaltensweisen: Feedback von verschiedenen Quellen ermöglicht die Identifikation von beobachtbaren Verhaltensweisen am Arbeitsplatz, die einen direkten Einfluss auf die Teamdynamik und die Arbeitsatmosphäre haben.
Korrelation von Verhalten und Ergebnissen: Die Analyse bietet die Möglichkeit, Verhaltensweisen mit den erzielten Ergebnissen und der allgemeinen Leistung zu korrelieren.

Teilen Sie uns gerne Ihre spezifischen Anforderungen mit, damit wir für Sie ein passgenaues Trainingskonzept entwickeln können:

Echtes
Kundenfeedback

"Als kleines Unternehmen überlegt man genau, ob man eine solche Maßnahme mit allen Führungskräften durchführen sollte. Doch wir haben den investierten Betrag vielfach zurückerhalten durch die wertvollen und tiefgehenden Erkenntnisse, die wir gewonnen haben. Diese waren sowohl für uns Gesellschafter als auch für die Führungskräfte äußerst hilfreich und haben uns geholfen, unsere internen Prozesse und Führungsstrukturen nachhaltig zu verbessern. Das IFM und die Kompetenzanalysen kann ich auf jeden Fall empfehlen, da sie nachweislich positive Ergebnisse liefern und maßgeblich zur Weiterentwicklung unserer Führungskompetenzen beigetragen haben."

Michael Möhrdefendo Versicherungsmakler

Wir haben die Leadanzahl auf der Embedded World bei schlechterem Standort als im letzten Jahr fast verdoppelt. Und heute Mittag wurde ich von einem Interessent gebeten, Greta Hesse auszurichten: “Vielen Dank, dass Sie mich auf dem Gang gestoppt haben.” Wir haben zusammen eine Lösung für sein Problem gefunden und das wäre nie passiert, da er uns laut eigener Aussage nie direkt angesprochen hätte. Wir werden Sie nun für die nächsten beiden all about automation und die SPS buchen.

Michael ReiterGeschäftsführer

Ich habe bei vielen meiner Verkaufsmitarbeiter durch das Verkaufstraining eine sehr, sehr gute Entwicklung gesehen. Besonders gefallen hat mir zum Kunden einen sehr guten Beziehungsaufbau zu starten, der dann den späteren Abschluss erheblich erleichtert. Wir haben mit Frau Hesse eine sehr professionelle Trainerin kennengelernt, die sich sehr gut auf die Mitarbeiter und das Unternehmen eingestellt hat und entsprechend so das Verkaufstraining gestaltet hat.

Stefan SteegInhaber

Frau Hesse hat mir gute, auf mich und unsere Software-Lösungen zugeschnittene Tipps zur Optimierung meiner Vertriebsfähigkeiten an die Hand gegeben und mit mir geübt. Nachdem ich all das im Tagesgeschäft anwenden konnte, haben wir im zweiten Schritt meine Zielkunden zusammen angerufen. Sie hat mir dabei sofort Feedback gegeben, sodass ich mich noch weiter verbessern konnte. Die Unterlagen halfen mir sehr gut bei der Nacharbeit. So macht Verkaufstraining Freude!

Mark MantheiSales Manager SD Worx

Voriger

SIE HABEN FRAGEN ZU DEM 360° Feedback UND DEM PRAKTISCHEN EINSATZ?

Wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung!

Entdecken Sie die Vielseitigkeit und die umfassenden Möglichkeiten dieses Tools für eine effektive Leistungsbeurteilung und Führungskräfteentwicklung. Kontaktieren Sie uns für detaillierte Informationen und die Erstellung individueller Kompetenzprofile.

Wir beantworten gerne Ihre Fragen und unterstützen Sie bei der Nutzung und Einführung des 360° Feedback.

RUFEN SIE UNS AN UNTER 08026-9224658

SENDEN SIE UNS EINE E-MAIL info@mittelstandserfolg.de

NUTZEN SIE DAS KONTAKTFORMULAR

Was bringt die 360-Grad Feedback-Analyse für Ihr Unternehmen?

Ganzheitliche Perspektive

Durch die Einbindung von Einschätzungen aus unterschiedlichen Blickwinkeln – von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern – bietet die 360-Grad Feedback Analyse eine umfassende und vielseitige Sicht auf die Leistung und das Verhalten eines Mitarbeiters.

Entwicklungspotenzial identifizieren

Die Analyse hilft dabei, nicht nur Stärken, sondern auch Entwicklungsbereiche eines Mitarbeiters zu identifizieren. Dies ermöglicht eine gezielte und individuelle Personalentwicklung.

Förderung der Selbstreflexion

Die Möglichkeit für Mitarbeiter, Rückmeldungen von verschiedenen Quellen zu erhalten, fördert die Selbstreflexion und unterstützt die persönliche und berufliche Weiterentwicklung.

Teamdynamik verbessern

Durch die Berücksichtigung von Feedback aus verschiedenen Hierarchieebenen trägt die 360-Grad Analyse dazu bei, die Teamdynamik zu verbessern und die Zusammenarbeit zu stärken.

Objektivität fördern

Die Einbindung von Einschätzungen von verschiedenen Stakeholdern hilft, eine objektive Bewertung zu gewährleisten und mögliche Verzerrungen oder Einseitigkeiten zu minimieren.

Stärkung des Führungsverhaltens

Vorgesetzte erhalten wertvolle Einblicke in ihre Führungsqualitäten und können gezielt an der Optimierung ihres Führungsverhaltens arbeiten.

Teilen Sie uns gerne Ihre spezifischen Anforderungen mit,
damit wir für Sie ein passgenaues Angebot erstellen können.

Das IFM-Team

Das erhalten Sie von uns

Individuelle und optimale Lösungen
Rund-Um Service von der Beratung bis hin zur Analyse der Ergebnisse
Feste Ansprechpartner für einen reibungslosen Ablauf
Höchste Sicherheit für Ihre gesamten Informationen
Coaching für Ihre Führungskräfte
Innovative und maßgeschneiderte Konzepte
Kostenfreie Erstberatung

Kontakt

Die Ausgangssituation und die Anforderungen sind in jedem Unternehmen anders. Wir nehmen Ihre Ziele und Anforderungen auf. Auf der Basis erarbeiten wir für Sie ein genau angepasstes Vorgehen und Angebot. Die IFM-Partner sind vor Ort von Lübeck bis München. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage und ein Kennenlernen.

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