Die ASSESS Kompetenz Analyse®

Gemeinsam mit dem Führungs- und HR-Team kann das jeweilige Unternehmen auf Basis der ASSESS Kompetenzbibliothek und auf Basis bestehender Kompetenzmodelle ein individuelles Kompetenzmodell in ASSESS erstellen.

Ihre Vorteile:

• Durchgängiges System für das Kompetenzmanagement
• Objektive und sichere Aufnahme der Informationen durch Onlineplattform
• Kostenreduzierung durch den Wegfall von Interviews
• Hohe Validität von 0,45 bis 0,60  )°
• Hohe Reliabilität von r=0,84. Ergebnis der Studie von 2006

Dieses beinhaltet sowohl die allgemeinen Anforderungen des Unternehmens an seine Führungskräfte, als auch die spezifischen Anforderungen an einzelne Fachabteilungen. Die Auswertungsreports der Mitarbeiter und Bewerber werden gegen dieses Modell gestellt. So können die spezifischen Arbeitsplatzanforderungen des Unternehmens in Verbindung mit der Kompetenzmessung der Bewerber und Mitarbeiter gebracht werden. Die Kompetenz-analyse zeigt somit exakt, wo Potenziale sind und welche Kompetenzen bei dem jeweiligen Mitarbeiter optimiert werden sollten.

Im Folgenden finden Sie eine Grafik mit ausgewählten Kompetenzen:

ASSESS Kompetenzanalyse: Valide und gut geeignet für den Mittelstand

Hier die Grafik aus der ASSESS Kompetenzanalyse für die Kompetenz Ergebnisorientierung:

Ein ASSESS kompetenzbasierter Report enthält folgende Auswertungen:

• Kern-Eigenschaften für jede unternehmensspezifische Kompetenz werden identifiziert
• Individuelle Skalen für jede persönliche Eigenschaft mit Bezug zu dieser Kompetenz werden identifiziert
• Personalauswahl- und Personalentwicklungs-Statements für jede Kombination von Eigenschaften, die den Einfluss der Profile in Bezug auf den Kompetenzbereich beschreiben, werden definiert.

)° Ein Wert von 0,5 ist als Prognose für die berufliche Eignung als sehr gut zu bezeichnen.