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Assess-by-Scheelen Assessmentcenter

ASSESS by SCHEELEN® - ASSESSMENTCENTER

ASSESS by SCHEELEN® bietet Ihnen zwei verschiedenen Analysemodelle

1. Die ASSESS by Scheelen® Kompetenzanalyse

Gemeinsam mit dem Führungs- und HR-Team kann für das jeweilige Unternehmen auf Basis der ASSESS Kompetenzbibliothek ein individuelles Kompetenzmodell erstellt werden. Dieses beinhaltet sowohl die allgemeinen Anforderungen des Unternehmens an seine Führungskräfte, als auch die spezifischen Anforderungen an spezielle Funktionen. Die Auswertungsreports der Mitarbeiter und Bewerber werden gegen dieses Modell gestellt. So können die spezifischen Arbeitsplatzanforderungen des Unternehmens in Verbindung mit der Kompetenzmessung der Bewerber und Mitarbeiter gebracht werden. Die Kompetenzanalyse zeigt exakt, wo Potenziale sind und welche Kompetenzen der jeweilige Mitarbeiter optimieren kann.

2. Die ASSESS by Scheelen® Performanceanalyse

Die individuelle Potenzialbeurteilung eines Bewerbers durch Messung der Persönlichkeitseigenschaften wird in der Auswertung gegen eine berufsspezifische Vergleichsgruppe gestellt. Oder es wird ein unternehmensspezifisches Kompetenzmodell erstellt, das als Maßstab für die Eignung eines Kandidaten oder Mitarbeiters für die Besetzung einer Arbeitsstelle dient.

Das Ergebnis: Sie können das Potenzial zwischen dem Anspruch Ihres Unternehmens hinsichtlich seiner Ziele und den berufsrelevanten Kompetenzen des Bewerbers effektiv erkennen und ggfs. durch entsprechende Maßnahmen schließen.

Das Potenzial eines Kandidaten wird zur Position und Aufgabe gegen eine passende Vergleichsgruppe generiert. Die ASSESS Standard-Version misst angeborene, arbeitsbezogene Persönlichkeitseigenschaften. Diese werden mit branchen- und arbeitsplatzspezifischen standardisierten Arbeitsplatzanforderungen abgeglichen. Der Teilnehmer erhält einen umfassenden, klar formulierten und aussagekraftigen Feedback-Report über seine Starken sowie uber seine kritischen Erfolgsfaktoren für ein konkretes, von ihm angestrebtes Arbeitsfeld

 

Was suchen Sie? Welche Verbesserungen wollen Sie erreichen?
Gerne nehmen wir Ihre betrieblichen Anforderungen auf und entwickeln ein auf Ihren Betrieb angepasstes Vorgehen.
Rufen Sie uns zur Vereinbarung eines kostenfreien Termins einfach unter 0800-0800-918 an.

Ulrich Merz

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Mustergrafik aus der ASSESS Performance Analyse

Mustergrafik aus der ASSESS Performance Analyse

Was sind die Inhalte der ASSESS by SCHEELEN® Kompetenzanalyse und Performanceanalyse?

Die ASSESS by Scheelen® Kompetenzanalyse

Gemeinsam mit dem Führungs- und HR-Team kann das jeweilige Unternehmen auf Basis der ASSESS Kompetenzbibliothek und auf Basis bestehender Kompetenzmodelle ein individuelles Kompetenzmodell in ASSESS erstellen.

Ihre Vorteile:

  • Durchgängiges System für das Kompetenzmanagement
  • Objektive und sichere Aufnahme der Informationen durch Onlineplattform
  • Kostenreduzierung durch den Wegfall von Interviews
  • Hohe Validität von 0,45 bis 0,60 *
  • Hohe Reliabilität von r=0,84. Ergebnis der Studie von 2006

Dieses beinhaltet sowohl die allgemeinen Anforderungen des Unternehmens an seine Führungskräfte, als auch die spezifischen Anforderungen an einzelne Fachabteilungen. Die Auswertungsreports der Mitarbeiter und Bewerber werden gegen dieses Modell gestellt. So können die spezifischen Arbeitsplatzanforderungen des Unternehmens in Verbindung mit der Kompetenzmessung der Bewerber und Mitarbeiter gebracht werden. Die Kompetenz-analyse zeigt somit exakt, wo Potenziale sind und welche Kompetenzen bei dem jeweiligen Mitarbeiter optimiert werden sollten.

* Ein Wert von 0,5 ist als Prognose für die berufliche Eignung als sehr gut zu bezeichnen.

Die ASSESS by Scheelen® Performanceanalyse

Das Potenzial eines Kandidaten wird zur Position und Aufgabe gegen eine passende Vergleichsgruppe generiert. Die ASSESS Standard-Version misst angeborene, arbeitsbezogene Persönlichkeitseigenschaften. Diese werden mit branchen- und arbeitsplatzspezifischen standardisierten Arbeitsplatzanforderungen abgeglichen. Der Teilnehmer erhält einen umfassenden, klar formulierten und aussagekraftigen Feedback-Report über seine Starken sowie über seine kritischen Erfolgsfaktoren für ein konkretes, von ihm angestrebtes Arbeitsfeld.

Unterteilt werden diese gemessenen Persönlichkeitseigenschaften in drei Bereiche:

  • Denkstil: Gemessen werden das Problemlösungsverhalten und die Entscheidungsfindung. Die Persönlichkeitseigenschaften in dieser Kategorie geben Feedback daruber, wie sich eine Person intellektuell mit ihrer Umwelt auseinandersetzt und wie sie mit Informationen umgeht.
  • Arbeitsstil: Gemessen werden die bevorzugte Arbeitsumgebung, Zusammenarbeit im Team und Belastbarkeit. Die Personlichkeitseigenschaften, die hier abgebildet werden, befassen sich mit der Art und Weise, wie eine Person sich organisiert, sich in eine vorhandene Organisation einfügt, wie sie mit Aufgabenvielfalt umgeht und wie belastbar sie ist.
  • Beziehungsstil: Gemessen werden der interpersonelle Stil, die Kritikfähigkeit und emotionale Ausgeglichenheit. Die hier dargestellten Persönlichkeitseigenschaften geben Auskunft über die Art und Weise, wie eine Person ihre sozialen Kontakte gestaltet, wie sie anderen begegnet, wie sie auf andere wirkt, welche Grundeinstellung sie zu Menschen und Dingen besitzt, wie selbstkritisch sie ist.

Echte Kundenaussage:
Can-Kasim Dogan März 2017:

IFM kann ich absolut weiterempfehlen!

Herr Ulrich Merz und Herr Dirk Meyer zu Hörste sind exzellente Motivatoren, Experten und Sparringspartner, um äußerst anspruchsvolle Themen, wie das Typensystem und die Motive der Persönlichkeit sehr effektiv und zielführend zu übermitteln.
Wir haben hiermit erst vor kurzem begonnen und ich habe bereits jetzt ein sehr positives Feedback von meinem Führungsteam erhalten. Ich bin mir sicher, dass meine Organisation hiervon bereits profitiert hat.
Vielen Dank an das IFM-Team!

Welche Vorteile haben die ASSESS by SCHEELEN® Analysemodelle?

Das Ergebnis der ASSESS by Scheelen® Kompetenzanalyse Auswertung:

  • Kern-Eigenschaften für jede unternehmensspezifische Kompetenz werden identifiziert
  • Individuelle Skalen für jede persönliche Eigenschaft mit Bezug zu dieser Kompetenz werden identifiziert
  • Personalauswahl- und Personalentwicklungs-Statements für jede Kombination von Eigenschaften, die den Einfluss der Profile in Bezug auf den Kompetenzbereich beschreiben, werden definiert.

 

Das Ergebnis der ASSESS by Scheelen® Performanceanalyse Auswertung:

  • Sie können die Lücke zwischen der Zielvorgabe Ihres Unternehmens und den berufsrelevanten Kompetenzen eines Kandaten schnell und zuverlässig erkennen sowie durch geeignete Maßnahmen schließen.
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