Marinetech ist ein mittelständisches Unternehmen im Norden von Bremen und zählt zu den größten nationalen und internationalen Lieferanten von hochwertigen, rostfreien Edelstahlverbindungselemente. Das IFM unterstützt seit einigen Jahren die Vertriebsteams mit Trainingsmaßnahmen und gezielter Umsetzungsbegleitung, um die Potenziale effizienter zu nutzen und Marktvorteile zu generieren. Den Aufbau und die Entwicklung einer Teamleiterstruktur sind weitere IFM Maßnahmen für Marinetech. Das IFM begleitet den neuen Geschäftsführer von Anfang an im Bereich Unternehmens-, Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung, setzt gezielt Coachings und Einzelentwicklungsmaßnahmen ein und fördert alle Teams, um intern eine zielorientierte Kommunikation zwischen den Abteilungen zu entwickelten und nach außen schlagkräftig zu agieren. Seither können Sie dem Druck durch die stetige Weiterentwicklung, durch die Corona-Situationen und den damit verbunden globalen und wirtschaftlichen Engpass-Situation besser standhalten. Sie arbeiten effizienter, können erfolgreicher Verantwortung übernehmen und sich agiler an Veränderungen anpassen.

Im weiteren Schritt will der Geschäftsführer von Marinetech die Führungskräfte weiterhin fördern und noch gezielter weiterentwickeln. Die Teams sollen besser geführt werden, Prozesse sollen effizienter ablaufen und die Mitarbeiter im Kundenkontakt sollen mit besonderen Belastungen durch schwierigen Situationen besser umgehen können.

IFM Trainerin Melanie Merz hat zusammen mit den Führungskräften intensiv daran gearbeitet, die Ausgangslage zu analysieren, Maßnahmen zu definieren und agil umzusetzen. Mit Hilfe der Werkzeuge INSIGHTS MDI und OUTMATCH Kompetenzanalyasen, wurden die Stärken und Schwächen jedes einzelnen Teamleiters erkannt und an diesen gezielt gearbeitet.

Die Coaching-Gespräche bauen auf den Erkenntnissen der Auswertungen auf und schaffen die Basis für sinnvolle Entwicklungsmaßnahmen. Die erprobten IFM Methoden und Werkzeuge schaffen eine hohe Identifikation bei den Mitarbeitern und Führungskräften. Verbesserungen und Veränderungen können so schneller und sinnvoller gemeinsam definiert und schrittweise angegangen werden. Durch die Inhalte der INSIGHTS MDI Reports haben die Führungskräfte ebenfalls persönliche Erkenntnisse bekommen, die zum persönlichen Erfolg im Unternehmen beitragen können und detaillierte Maßnahmen wurden zusammen mit IFM Trainerin Melanie Merz herausgearbeitet und schriftlich festgehalten. In weiteren Feedbackterminen wird der Verlauf, die Ergebnisse, die Erfolge, und die Umsetzung der erlernten Inhalte des IFM Führungskräftecoachings mit den Mitarbeitern kontrolliert. 

Sie möchten Ihre Führungskräfte richtig weiterentwickeln und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter richtig nutzen? Dann kontaktieren Sie uns gerne für mehr Informationen, unter 0800-0800-918 oder senden Sie uns eine E-Mail an info@mittelstandserfolg.de. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

IFM Ulrich Merz, Schliersee-Neuhaus

IFM Melanie Merz, Schliersee-Neuhaus

IFM Greta Hesse Bergisch Gladbach bei Köln

IFM Jörg Vogelgesang, Hamburg

IFM Rainer Preuschl, Schliersee-Neuhaus

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