Online Assessment Center einführen

Mithilfe von Online Assessment Center Outmatch die Mitarbeiter und Führungskräfte richtig weiterentwickeln

Die Kompetenzanalyse unterstützt bei Fragen wie:

• Wie steigert man die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter?
• Wo liegen ungenutzte Potenziale?
• Wie senken wir die Kosten?

Ein großen Vorteil erhält man dadurch, die vorhandenen Kompetenzen und Fähigkeiten sowohl der Mitarbeiter als auch der Führungskräfte zu messen, zu fördern und weiterzuentwickeln. Wenn Sie die Kompetenzen messen und ein Online Assessment Center dafür einführen wollen, dann ist das IFM sicher der richtige Partner für Sie.

Zusätzliche Module

Mit dem Online Assessment Center erhalten Sie zusätzlich unterschiedliche Module zur Messung der kognitiven Fähigkeiten zur Auswahl:

• Zahlen-Denken, z.B. durch grundlegende Mathematik, Verhältnisse, Diagramme und Grafiken
• Logisches Denken, z.B. logische Annahmen und Konsequenzen erkennen
• Leseverständnis, z.B. Verwendung von Texten mit einfachen und komplexen

Das IFM begleitet Sie bei der strategischen Personalentwicklung

Entwicklung von Kompetenzmodellen je Rolle im Unternehmen
oder
Nutzung der 450 Standardkompetenzmodelle mit Benchmark

Mitarbeiterauswahl, Werkzeuge für das Recruiting externer Mitarbeiter und bei der Weiterentwicklung von internem Personal.

Personaleinschätzung, Einschätzung des Potenzials der Mitarbeiter anhand des Anforderungsprofiles

Personalplanung, Erleichterung bei der Förderung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter durch den Abgleich mit spezifischen Komeptenzen Kompetenzen

Welche Kompetenzen sind für Ihr Unternehmen relevant?

Um herauszufinden, welche Kompetenzen für Ihr Unternehmen von Bedeutung sind, ist der Einsatz von OutMatch Online Assessment Center genau das Richtige. Ein Kompetenzmodell hilft Ihnen dabei eine richtige Bestandsaufnahme der bereits existierenden und den erforderlichen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter herausfiltern zu können. Hierdurch können auf der einen Seite die Defizite erkannt und behoben werden. Auf der anderen Seite können Stärken weiter gefördert werden, denn ein Mitarbeiter hat für ein Unternehmen eine große Bedeutung.

Jeder einzelne Mitarbeiter verfügt über eigene Kompetenzen, die einen sind stärker ausgeprägt, als andere. Diese lassen sich in vier in Kernkompetenzen gliedern, die wiederum lassen sich in weitere Kompetenzen untergliedern:

• Selbstkompetenz bzw. Personale Kompetenz beschreibt das Reflexionsvermögen eines Mitarbeiters oder Führungskraft, er kann gegenüber seiner eigenen Arbeit eine kritische, produktive und an bestimmte Punkte orientierte Handlung einnehmen. Wie ist der Wille der Person, das eigene Verhalten zu verändern? Verfügt dieser Mitarbeiter über Kritikfähigkeit, Flexibilität oder Selbständigkeit?
• Fachkompetenz umfasst die richtige Verwendung des ganzen fachlichen Know-Hows, dass durch die Ausbildung, ein Studium oder im Allgemeinen durch die schulische Ausbildung gesammelt wurde. Hierdurch kann eine Situation sachgerecht bewertet, ein Problem eigenständig und zielorientiert gelöst werden
• Methodenkompetenz unterstützt den Mitarbeiter, die erlernten Lernstrategien oder Lerntechniken mit Hilfe des Fachwissens richtig anzuwenden oder ermöglichen den Erwerb von weiterem Fachwissen. Hierzu gehört die Beschaffung, Aufbereitung und Präsentation von gesammelten oder erworbenen Informationen. Ebenfalls besteht die Möglichkeit die Fachkompetenz durch die Methodenkompetenz zu fördern, den die Fachkompetenz kann irgendwann nachlassen.
• Sozialkompetenz bedeutet, dass der Mitarbeiter aus eigenem Antrieb mit extern Partnern, Lieferanten oder Kunden kommunizieren kann. Ist der Mitarbeiter Teamfähig? Wie werden die Pausen verbracht? Wie wird untereinander kommuniziert? Das heißt, die Sozialkompetenz wird anhand des Verhaltens und der Interaktion mit anderen Menschen gemessen.

Welche Vorteile hat ein Unternehmen durch ein Online Assessment Center?

Der Einsatz von Online Assessment Center mit OutMatch bringt den Vorteil, dass man ergänzend zu seiner Beobachtung eine objektive Bewertung erhält. Mitarbeiter besser einschätzen und effektiv fördern, dass ist doch eigentlich nur auf Basis einer Kompetenzanalyse möglich, oder? Auf jeden Fall sparen Sie durch das Online Assessment Center und reduzieren die Kosten für Interviews.

Durch die Kompetenzmodelle erhalten Sie vielfältige Möglichkeiten, die Sie mit Ihren Erfahrungen abgleichen können.