Stellenbesetzung intern - versteckte Potenziale heben

Eine neue Leitungsfunktion aus den eigenen Reihen zu besetzen, bietet viele Vorteile. Mitarbeiter, die bereits an Bord sind, kennen das Unternehmen und wissen worauf es ankommt.

Damit die interne Stellenbesetzung noch besser gelingt, setzen Unternehmen im Mittelstand immer mehr auf die frühzeitige Entwicklung des Führungsnachwuchses. ASSESS- und IFM-Onlineanalysen sind effektive Werkzeuge zur Identifikation des Weiterbildungsbedarfs, zur Begleitung der Mitarbeiterentwicklung und zur Einarbeitung in der neuen Aufgabe.

Mit IFM- und ASSES-Onlineanalysen wird das Potenzial des jeweiligen Mitarbeiters als entscheidender strategischer Erfolgsfaktor auf der Basis von Kompetenzmodellen sichtbar gemacht. ASSESS- und IFM-Reports bieten für die Entwicklung von spezifischen Weiterbildungsmaßnahmen und für die Förderung des einzelnen Mitarbeiters eine Struktur, die sich gerade in mittelständischen Unternehmen praxisnah nutzen lassen. Das Vorgehen ist ganz pragmatisch.

Wie? Das erfahren Sie in einem Termin mit einem unserer IFM-Pragmatiker. Wann nehmen Sie sich die Zeit zur Nutzung der versteckten Potenziale? KONTAKT.

News:

30.03.2012: Wissen verfügbar machen und Informationen austauschen? 
Vielleicht kennen Sie das: Mitarbeiter kommen von Training zurück und sind absolut begeistert. ...mehr erfahren

12.03.2012: Vertriebstraining Neukundengewinnung:
Der nächste Termin für das Vertriebstraining Aktives Kundenmanagement ist der 09. und 10.05.2012.  ...mehr erfahren

04.10.2011: Weitere IFM- Pragmatiker und Experten:
Birgit Arnsmann und Torsten Sämann sind erfahrene Experten für den Mittelstand. ...mehr erfahren

10.09.2011 Steigern Sie Ihren Erfolg bei der Bewerberauswahl mit dem Profi-Paket Bewerbercheck.  Damit sichern Sie ...mehr erfahren

Menschen sind ein wesentlicher Schlüssel für den Unternehmenserfolg. Die Experten des IFM entwickeln mit Ihnen Strukturen und Systeme, damit Sie die Potenziale und Stärken Ihrer Mitarbeiter noch besser einsetzen. Einige Beispiele, wo der IFM-Experte Ihnen einen Mehrwert bietet: Die Einführung von Zielvereinbarungen, Einarbeitungspläne für neue Mitarbeiter, Mitarbeitergespräche, Führungsnachwuchs entwickeln, Bewerberauswahl und vieles mehr. Mittelständische Unternehmen sind sehr unterschiedlich. Daher lassen sich hier gar nicht alle Handlungsfelder abbilden. SIe haben Themen, bei denen Sie in Ihrem Unternehmen Verbesserungen erzielen wollen? Dann stellen Sie uns Ihre Fragen. Lassen Sie uns in einem kostenfreien Ersttermin die Punkte und mögliche Verbesserungsansätze besprechen. Mit einen Klick erreichen Sie uns hier: KONTAKT.